Стратегия развития

Группа «Амурметалл» стремится стать одной из самых эффективных металлургических компаний России. Достижение этой цели осуществляется сбалансированным решением задач развития бизнеса, социально-экономических и экологических проблем.

Руководством Группы взят курс на значительное увеличение объемов производства завода «Амурметалл». С этой целью разработан план технико-экономического развития предприятия до 2011 года, основная задача которого создать на Дальнем Востоке России современный, высокоэффективный, высокоприбыльный электрометаллургический завод с объемом производства свыше 2-х миллионов тонн стали в год.

Для Группы «Амурметалл» принципиально важно достигать прибыльного роста бизнеса, соизмеряя свои цели с интересами акционеров, потребителей, своих сотрудников, государственных и региональных органов власти и общества в целом.

В основу стратегии Группы заложены следующие принципы:

• вертикальная интеграция предприятий Группы;
• сбалансированная диверсификация производства;
• производство продукции более высоких переделов;
• расширение номенклатуры выпускаемой продукции, в первую очередь за счет освоения продукции с повышенными эксплуатационными характеристиками и большей добавленной стоимостью;
• внедрение самых современных технологий и оборудования ведущих мировых производителей, постоянный поиск и внедрение совершенных технологических решений;
• неуклонное повышение качества производимой продукции;
• сокращение себестоимости выпускаемой продукции, как за счет внедрения новых технологий, так и за счет повышения эффективности производства;
• развитие потенциала работников всех предприятий Группы.<